زمانی که به عنوان مدیر یک واحد و یا یک سازمان در تلاش هستیم تا بر فعالیت سازمان‌مان تمرکز کنیم؛ متوجه خواهیم شد؛ نظارت بر عملکرد و چالش‌های تمامی واحد‌ها فرآیند پیچیده‌تری از تصور ما خواهد داشت و در صورتی که بدون در نظرگیری اصول هدایت سازمانی و پتانسیل تیمی اقدام به تصمیم‌گیری کنیم، علاوه بر زمان، گاهی هزینه‌ای‌ گزاف بر ما تحمیل خواهد شد و هنگام بررسی عملکرد ناموفق در پس گذر از چالش‌های بزرگ، به درک این نکته خواهیم رسید که استفاده از راهنمایی مشاوران، در بیشتر اوقات می‌تواند« بهترین انتخاب» در راستای یک مدیریت اصولی باشد.

در واقع تعداد بالای چالش‌های مدیریتی، هیچ‌گاه فرصت اجرای هر سیاست نسنجیده‌ای را به شما نخواهد داد و قاعدتا در صورت اجرایی کردن یک استراتژی نامناسب، سازمان با بحران‌ مدیریتی مواجه خواهد شد. در این شرایط؛ مشورت با افراد متخصص از انحلال و بحران سازمان شما جلوگیری کند. تجربه مدیران آگاه در طول تاریخ حاکی از به کارگیری مشاوران قابل نیز بوده است. این نگرش در جهت حل چالش‌ها می‌تواند فانوس راه برای مدیران کسب و کار‌هایی باشد؛ که در مواجهه با چالش‌های متعدد کاری دچار سردرگمی می‌شوند. استفاده از دانش متخصصانی که زمانی در دل این صنعت فعالیت خود را به اوج رسانده‌اند نیز آغازگر موفقیت تیم شما خواهد بود.

داستان اک‌تک با فقدان سیستم مشاوره‌ای کارآمد در حوزه کسب و کارهای مرتبط با فناوری اطلاعات شکل گرفت.  با وجود چنین فضایی، توانستیم سیستمی را خلق کنیم که مشاوران با تسلط بر دانش روز، تجربه‌های مشابه در این حوزه را نیز دارا باشند.

تیم ما در سال‌های متمادی با لمس چالش‌های عینی در دل صنعت، تجربه موفق مشاوره را جزئی از هویت و مشاوره اصولی را رسالت خود می‌داند. «اک‌تک» اکنون با داشتن بیش از پانزده سال سابقه در عرصه مشاوره به کسب و کارهای متفاوت، افتخار همراهی و ارائه خدمات به شما را داشته‌ است. گوشه‌ای از خدمات مشاوره «اک‌تک» در سازمان‌های بزرگ و کوچک عبارت است از؛

توسعه کسب و کار

تدوین و اجرایی کردن یک استراتژی کارآمد به شما کمک خواهد کرد تا در میدان رقابت همیشه از رقبا یک پله جلو‌تر باشید. ما در این راه با ارائه راهکارهای موثر برای توسعه کسب و کار که شامل عارضه‌یابی، فرایند‌یابی و پیش‌بینی چالش‌های متفاوت است، یاری‌گر شما تا لحظه‌ پیاده‌سازی سیاست برد-برد خواهیم بود.

توسعه منابع انسانی

ما همواره با شناخت پتانسیل تیم‌های متقاضی به تنظیم استراتژی در حوزه منابع انسانی خواهیم پرداخت. حاصل این شناخت به تنظیم و پیاده‌سازی یک استراتژی بهتر در راستای بهره‌وری بیشتر خواهد بود. از معدود خدمات ما در حیطه منابع انسانی سازمان‌ها عبارت است از؛

• تنظیم شاخصها برای سنجش عملکرد نیروی انسانی
• پیدا کردن گره عدم ارزیابی
• شفاف‌سازی شرح وظایف
• ابداع سیستم چرخشی صحیح اطلاعات در سازمان

تعیین استراتژی بر مبنای هوش تجاری

در نظام مدیریتی فعلی، تعیین سیاست‌های کلی بر اساس داده‌ها و تحلیل آن‌ها از ویژگی خاصی برخوردار است. کارشناسان خبره «اک‌تک» با شناخت متریک‌های موجود در جهت تحلیل سیاست‌ فعلی کسب و کار شما و تعیین استراتژی جایگزین در شیوه مدیریتی در کنار شما خواهند بود.

در پایان

مدیران در مواقع برخورد با چالش‌های متفاوت، به علت تعلل در تصمیم‌گیری‌های به موقع و نبود دانش کافی، ممکن است متحمل هزینه‌ای گزاف در رابطه با ترمیم کسب و کار خود بشوند. آنچه که ما در اک‌تک برای شما برنامه ریزی نموده‌ایم، در قدم نخست شناخت تمام قابلیت‌ها و توانمندی‌های فردی و تیمی درون سازمان خواهد بود و بعد از آن تحلیل مزایا و استراتژی‌ رقبا در سازمان شما است. «اک‌تک» نامی که به اعتبار اعتماد شما خلق شد تا در حل کامل چالش‌های مدیریت کسب و کار یاری‌گر شما باشد.