امروزه رشد بی‌وقفه‌ی فناوری و تنش‌های اقتصادی تمامی روش‌های کاری سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ را دگرگون ساخته است. ازاین‌رو مدیران ارشد همواره در جستجوی راهکارهای نوین به‌منظورِ رشد و بهینه‌سازی فرایندهای خود هستند. استفاده از سامانه‌های نوین و هوشمند و بهره‌مندی از دیدگاه‌های مشاوران کارآزموده چندی از این راهکارهاست.

یکی از مواردی که در پیشرفت و موفقیت این‌گونه سازمان‌ها نقش کلیدی را ایفا می‌کند، سیستم جامع مدیریت ناوگان است. از آنجا که بیشتر کارهای وابسته به مدیریت ناوگان خطیر هستند؛ کوچک‌ترین کژی در این بخش می‌تواند سبب ایجاد مشکلات در دیگر بخش‌های سازمان شود.

 به‌طور قطع شما در مقام مالک یا مدیر یک ناوگان حمل و نقل با دشواری‌های بسیاری همانند عدم اجرای برنامه‌ زمان‌بندی، توقف‌های بی‌دلیل رانندگان، برآوردهای اشتباه، مصرف نا‌متعارف سوخت، هزینه‌های بالای نگهداری و تعمیرات ناوگان و موارد دیگر مواجه شده‌اید. چه بسا هر کدام از این موارد خسارت‌های گوناگونی را به سازمان یا شرکت شما تحمیل کرده و یا به‌واسطه‌ نارضایتی‌های پیش‌آمده باعث مخدوش شدن نام تجاری شما شده است. در ادامه برخی از چالش‌های موجود در مدیریت ناوگان به صورت کامل‌تر مرور خواهیم کرد.