مشاوره منابع انسانی

Human Resource
Consulting

به‌جای خواندن گوش دهید...

تحقق اهداف و پایداری در سازمان با مشاوره منابع انسانی
Human Resource Consulting

در عصر پُررقابت امروز، رشد فناوری و شتاب فزاینده دگرگونی‌ها، سازمان‌ها و شرکت‌ها را با چالش‌های بسیاری رو‌به‌رو کرده است. در این میان منابع انسانی نیز به‌عنوان برجسته‌ترین و بنیادی‌ترین سرمایه‌ هر سازمان، از این داستان مستثنی نیست و نقش آن در ایجاد تغییر، پایداری و دستیابی به اهداف سازمانی بسیار پُررنگ و قابل توجه است.

کمبود نیروی کار کارآزموده و متعهد، هرم تصمیم گیری، عدم شناخت نیاز کارکنان، عدم برنامه‌ریزی، عدم شایسته سالاری، تبعیض، بهره‌وری ناکافی منابع انسانی، بی‌انگیزگی، عدم مشارکت کارکنان و ترک همکاری کارکنان باسابقه، تنها برخی از چالش‌های گوناگونی است که مدیریت منابع انسانی با آن مواجه می‌شود و چنانچه رویکرد ويژه‌ای به‌منظورِ برطرف کردن این موارد وجود نداشته باشد؛ هزینه‌های جبران‌ناپذیری به سازمان متحمل خواهد شد.

نگاهی عمیق‌تر بر چالش‌های مدیران منابع انسانی در سازمان‌ها

موارد مرتبط با نیروی انسانی از دیرباز تاکنون یکی از چالش برانگیزترین مباحث در مدیریت و رهبری سازمان‌ها است. امروزه نیز منابع انسانی، نقش کلیدی را در ایجاد تغییر، پایداری و دستیابی به اهداف، در سازمان‌ها‌ و شرکت‌های بزرگ ایفا می‌کند. ازاین‌رو بیشتر مدیران با دشواری‌های گوناگونی در این زمینه مواجه می‌شوند.

با کمی اندیشه و ژرف‌نگری می‌توان به این آگاهی دست یافت که یکی از دلایل مهم مشکل‌هایی همچون کیفیت پایین محصولات و خدمات، نارضایتی مشتریان، عدم دستیابی به اهداف سازمانی و غیره، به‌کارگیری نادرست منابع انسانی به عنوان عامل تامین‌کننده ماموریت سازمان‌ها و شرکت‌ها است. از همین‌رو شناسایی درست چالش‌های موجود در زمینه‌ مدیریت منابع انسانی کمک شایانی به از میان برداشتن کاستی‌ها، ضعف‌ها، کژکاری‌ها و بسیاری موارد دیگر خواهد کرد. شماری از این مشکلات را در اینجا مرور می‌کنیم.

اگر می‌خواهید کسب‌وکار خود را در مسیر موفقیت و پیشرفت قرار دهید؛
اکنون با مشاوران کسب و کار اَک تِک همراه شوید.

مشاوران اَک‌ تِک چه راهکاری
برای همراهی شما در این مسیر دارند؟

تیم مشاوره‌ منابع انسانی اَک تِک با برنامه‌ریزی مناسب، کارآمد‌سازی نیروی انسانی و دیگر اقدامات راهبردی در این زمینه، زمینه‌ به‌کارگیری اصولی منابع انسانی در راستای دستیابی به خروجی مطلوب، ایجاد مزیت رقابتی، پیشبرد کسب‌و‌کار و در نهایت موفقیت را برای سازمان‌ها فراهم می‌آورد. اما تیم مشاوره منابع انسانی اک تک چگونه در این مسیر همراه شما خواهد بود؟

عارضه‌یابی منابع انسانی

ارزیابی عملکرد منابع انسانی

ایجاد انگیزه در منابع انسانی

افزایش راندمان و بهره‌وری

استخدام منابع انسانی

نگهداشت نیروی انسانی

توسعه منابع انسانی

بهبود فرایندهای منابع انسانی

چابک‌سازی منابع انسانی

آموزش منابع انسانی

گام‌هایی که در مسیر ارائه مشاوره منابع انسانی در کنار شما هستیم

مشاوره منابع انسانی مبتنی بر ابعاد سازمان و خواسته‌های ذی‌نفعان می‌تواند دارای گام‌ها و فعالیت‌های گوناگونی باشد.

تیم مشاوره منابع انسانی اک تک به منظور ارائه‌ی بهترین راهکارهادر این حوزه گام‌های روبرو را دنبال خواند نمود

گام اول: شناخت کامل وضعیت کنونی سازمان

تیم مشاوران در نخستین گام با برگزاری یک یا چند جلسه با کارفرما و کارمندان سازمان به بررسی و شناسایی نیازمندی‌ها، فرصت‌ها و تهدید‌ها و شناخت نقاط قوت و ضعف سازمان می‌پردازد.

گام دوم: عارضه‌یابی و ارائه راهکار

در این گام تیم مشاوران به شناخت عارضه‌ها مبادرت می‌ورزند و در ادامه مبتنی بر نتایج به‌دست‌آمده از فرایند عارضه‌‌یابی، راهکارهای پیشنهادی خود را به کارفرما ارائه خواهند کرد.

گام سوم: تعیین منابع و اجرای راهکارها

پس از تایید راهکارهای ارائه شده از سوی کارفرما، تیم مشاوره گام‌ها، زمان، سرمایه‌ و منابع مورد نیاز برای اجرای راهکارها را به کارفرما اعلام خواهد کرد.

گام چهارم: ارائه گزارش و آموزش سازمان

در این گام پس از طی هر فاز اجرایی، گزارش پیشرفت کار به نمایندگان سازمان ارائه خواهد شدو دوره‌های آموزشی مناسب برای کارکنان برگزار می‌گردد.

گام پنجم: ارزیابی و بهبود

پس از اجرای راهکارهای اولیه، دستاوردهای به‌دست‌آمده استخراج و به صورت شفاف به کارفرما ارائه خواهد شد و در راستای بهبود نتایج گام‌های بعدی برداشته خوهد شد.

آنچه شما از مشاوره مدیریت منابع انسانی به دست می‌آورید

برون‌سپاری مشاوره مدیریت منابع انسانی به مشاوران حرفه‌ای و خبره اَک تِک سبب ایجاد مزایای بسیاری در سازمان خواهد شد که در ادامه به چندی از آن‌ها اشاره خواهیم کرد:

  • افزایش بهره وری

  • افزایش سطح رضایت کارمندان

  • مدیریت ریسک سازمانی

  • افزایش انتفاع به نسبت بودجه

  • صرفه جویی در زمان

  • کاهش نرخ خروج از سازمان

  • آشنایی سازمان با فناوری‌های نوین

  • تمرکز مدیران بر روی وظایف اصلی


ارتباط با تیم مشاوران اک تک

جهت دریافت مشاوره، حوزه تخصصی مورد نظر خود را انتخاب و سپس شماره تماس خود را ثبت نمایید.

خدماتی که می‌توانید برای حضور موثر در بازار پررقابت
از مربیان و مشاوران اک تک دریافت کنید

مقالات مرتبط با حوزه مدیریت منابع انسانی
را در پایگاه دانش اک تک بخوانید